Die Umsatztreiber eines Anbieters lassen sich oft an einer Hand abzählen. Es gilt, unnötigen Ballast abzuwerfen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt zu stärken. Gemeinsam bewerten wir ihre Wettbewerbsposition, bereinigen das Portfolio und identifizieren bedürfnisgerechte Innovation.
Wir kennen die Stellhebel für erfolgreiches Produktmanagement:
- Identifizierung der entscheidenden Bedürfnisse Ihrer Kunden
- Entwicklung einer modularen Logik zur Strukturierung von Produkten und Services
- Konfiguration von bedürfnisgerechten Bundles
- Gezielte Ansprache der Kunden durch Buyer Personas und überzeugende Nutzenargumentation
- Konsequentes Management von Gegenleistungen
- Entwicklung innovativer Ertragsmodelle
- Effektive Ressourcenallokation